朱啸虎的观点揭示了一种在技术创新和开发上谨慎而务实的战略思路。他认为，对于中国而言，在通用人工智能（AGI）领域的大规模投资不仅不必要，而且可以通过观察和学习美国等国家在该领域的“试错”经验，以更低的成本和风险实现技术跟进。这种策略旨在确保中国在全球技术竞赛中保持竞争力，同时有效控制投资风险。
朱啸虎对AGI的悲观态度，反映了对当前技术能力和资源限制的现实评估。他提出的观点，即最后10%的工作可能需要远超当前可用的算力和能源，指出了实现真正AGI面临的巨大挑战。此外，朱啸虎还强调了跟随策略的优势，即通过观察先行者的经验、教训和成功，可以以更低的成本和较小的风险进入AGI领域。
同时，《AGI时代下的组织变革研究报告》强调了AGI对企业和组织变革的深远影响，提出智能化转型已成为企业发展的重要方向。这表明，尽管在AGI的大规模开发上持谨慎态度，但对于AI及其在企业管理和运营中应用的探索仍是当前的重点。
吴恩达的看法则进一步强调了AI技术的变革潜力，他将AI比作100年前的电力，预言其将彻底改变所有行业的运作方式。这种观点与朱啸虎的实用主义战略形成鲜明对比，显示了技术发展和应用策略上的多元思考。
总而言之，朱啸虎的观点提供了一个重要的视角，即在追求技术创新和开发的过程中，采取观望学习的策略可能是一种有效管理风险和成本的方法。同时，企业和组织需要认识到AI技术的潜力，积极探索其在提升效率和推动变革方面的应用。
