在人工智能的世界中，OpenAI已经成为一股不可忽视的力量，像一位巨人一样，主导着技术的发展方向。这让许多AI初创公司感到压力，因为他们担心自己的产品会被像OpenAI这样的科技巨头所压制。然而，事实真的如此吗？AI初创公司Consensus的联合创始人兼CEO Eric Olson用他的行动和理念，给出了一个不同的答案。
OpenAI的CEO山姆·奥特曼曾在一次播客中表示，任何建立在OpenAI技术基础上的初创公司都可能会面临被碾压的命运。奥特曼的这番话在AI领域引起了不小的震动，许多初创公司因此感到忧虑，担心自己的产品会被认为是“套壳应用”，难以与OpenAI竞争。
然而，Eric Olson并不认同这一观点。他认为，初创公司在早期阶段通过“套壳”——即基于现有技术进行创新——并无不妥。关键在于如何通过不断优化产品，使其从简单的“套壳”走向真正的“厚实”，从而打造出具有竞争力和独特性的产品。
Olson指出，很多产品虽然在功能上达到了及格线，但远远没有达到卓越的水平。而要构建一款卓越的产品，其难度和重要性常常被低估。这正是Consensus创办的核心理念。Consensus并不只是简单地复用已有的技术，而是专注于填补市场中的空白——他们打造了一款易于使用的学术搜索引擎，专注于解决Google Scholar所忽视的问题，为用户提供更精准和高效的学术搜索体验。
在Olson看来，初创公司的成功并不在于避免与巨头正面竞争，而是在于如何在特定的细分市场中找到自己的立足点，并通过不断创新和优化，打造出真正满足用户需求的卓越产品。Consensus的成功反击，不仅展示了初创公司在面对科技巨头时如何生存和发展，也为其他AI创业者提供了宝贵的经验。
通过专注于设计、用户界面、新功能、服务和品牌等方面的持续改进，Consensus正在逐步将自己的产品从“套壳”升级为“厚实”，这使得他们在激烈的市场竞争中依然保持了自己的独特性和竞争力。Olson的回应向业界传递了一个重要的信息：即使面对像OpenAI这样的巨头，初创公司仍然可以通过卓越的产品设计和市场定位找到属于自己的成功之路。
